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  • 企業(yè)快速成長(zhǎng)之路:知識(shí)和技術(shù)的新市場(chǎng)應(yīng)用
    編號(hào):46941
    書(shū)名:企業(yè)快速成長(zhǎng)之路:知識(shí)和技術(shù)的新市場(chǎng)應(yīng)用
    作者:[美]梅耶著
    出版社:知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    出版時(shí)間:2011年3月
    入庫(kù)時(shí)間:2011-4-8
    定價(jià):38
    該書(shū)暫缺

    圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介

    本書(shū)闡述了通過(guò)新市場(chǎng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的框架。這個(gè)框架包括的一系列活動(dòng)將在第二章闡釋。第三章到第十一章解釋這些活動(dòng),并從許多優(yōu)秀的企業(yè)實(shí)踐中提煉出事例。其中主要包括本田公司開(kāi)發(fā)的頗受歡迎的SUV Element,瑪氏公司推出新的糖果和寵物食品。許多章節(jié)中都提供了模板,讀者可以用于自己的項(xiàng)目。第十二章和第十三章闡釋亍新市場(chǎng)應(yīng)用的人員問(wèn)題,提出直言不諱的建議,即管理層和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理新市場(chǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的必要步驟。
      本書(shū)描述的框架是在過(guò)去10年中對(duì)20多家企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的。這些企業(yè)代表了廣泛的行業(yè),每一家都開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品和服務(wù),并成功地將它們銷售給新用戶,作為新用途進(jìn)行銷售推廣。這些企業(yè)在計(jì)劃和執(zhí)行、組織、業(yè)務(wù)流程方面的經(jīng)驗(yàn)驚人地相似。其中有世界上最大的計(jì)算機(jī)公司IBM,最成功以及成長(zhǎng)最快的汽車公司之一——本田;世界上最大的糖果和寵物食品生產(chǎn)商瑪氏公司;數(shù)學(xué)計(jì)算的市場(chǎng)領(lǐng)先者M(jìn)athWorks;存儲(chǔ)系統(tǒng)的領(lǐng)先者EMC公司;世界上最大的醫(yī)藥服務(wù)公司查爾斯河實(shí)驗(yàn)室(Charles.River Laboratories);在半導(dǎo)體設(shè)計(jì)和測(cè)試方面受人尊敬的公司Mentor Graphics;以及最大的農(nóng)?產(chǎn)品供應(yīng)商之一,等等。

    圖書(shū)目錄

    致謝
    導(dǎo)論
    第一章 IBM從廢墟中崛起
    第二章 行動(dòng)框架
    第三章 為了成長(zhǎng)而細(xì)分市場(chǎng)
    第四章 理解用戶需求
    第五章 創(chuàng)造設(shè)計(jì)概念,開(kāi)發(fā)原型以及驗(yàn)證設(shè)計(jì)選擇
    第六章 本田公司如何創(chuàng)新
    第七章 產(chǎn)品線和平臺(tái)開(kāi)發(fā)
    第八章 本田Element面世
    第九章 商業(yè)模式創(chuàng)新
    第十章 瑪氏公司新品牌和新產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)
    第十一章 確定業(yè)務(wù)商情
    第十二章 高層的管理決策
    第十三章 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
    附錄
    名詞對(duì)照

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