明港酉铝信用担保有限公司

圖書內(nèi)容簡介

　便捷性
　　互聯(lián)網(wǎng)的信息傳遞和獲取比傳統(tǒng)方式快了很多也更加豐富了。這也是為什么PC取代了傳統(tǒng)的報(bào)紙電視而手機(jī)即將取代PC——信息獲取更便捷。
　　參與感
　　互聯(lián)網(wǎng)讓人們表達(dá)、表現(xiàn)自己成為可能。每個(gè)人都有表達(dá)自己的愿望，都有參與到一件事情的創(chuàng)建過程中的愿望。讓一個(gè)人付出比給予他更能讓他有參與感。
　　免費(fèi)時(shí)代
　　從沒有哪個(gè)時(shí)代讓我們享受如此之多的免費(fèi)服務(wù)，所以免費(fèi)必然是互聯(lián)網(wǎng)思維里面的一個(gè)。
　　數(shù)據(jù)思維
　　互聯(lián)網(wǎng)讓數(shù)據(jù)的搜集和獲取更加便捷了，并且隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)分析預(yù)測對(duì)于提升用戶體驗(yàn)有非常重要的價(jià)值。
　　用戶體驗(yàn)
　　用戶體驗(yàn)就是讓用戶感覺爽，精神物質(zhì)方面，也就是說，任何商業(yè)模式的根本都是用戶，都是讓用戶滿意。

圖書目錄

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來是無人能敵的趨勢
　　1. 互聯(lián)網(wǎng)趨勢非線性，小心雪崩效應(yīng) / 003
　　2. 誰離互聯(lián)網(wǎng)最近，互聯(lián)網(wǎng)就先毀滅誰 / 006
　　3. 抓住掌握互聯(lián)網(wǎng)工具的年輕人 / 009
　　4. 看趨勢，得在它未起來之前看到 / 013
　　5. 互聯(lián)網(wǎng)化的兩條道路：內(nèi)部興創(chuàng)新文化，外部與互聯(lián)網(wǎng)公司 合作 / 016
　　6. 硬件免費(fèi)是未來免費(fèi)的趨勢 / 020
　　7. 硬件的互聯(lián)網(wǎng)化四部曲 / 023
　　8. 可穿戴設(shè)備對(duì)中國企業(yè)不是機(jī)會(huì)，而是陷阱 / 026
　　第二章 　“拜用戶教”：用戶至上，用戶決定一切
　　1. 要理解互聯(lián)網(wǎng)思維，就要有用戶概念 / 031
　　2. 沒有用戶，就沒有客戶 / 035
　　3. 用戶是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的基礎(chǔ) / 038
　　4. 聚焦在用戶上：產(chǎn)品能不能被用戶接受 / 042
　　5. 讓用戶感知你的存在 / 04
　　6. 找到對(duì)產(chǎn)品需求最強(qiáng)烈的目標(biāo)用戶 / 049
　　7. 給用戶解決問題，用戶才不會(huì)拋棄360 / 052
　　8. 殺流氓軟件，解決用戶的痛 / 056
　　9. 沒有用戶價(jià)值，就沒有商業(yè)價(jià)值 / 060
　　10. 挨罵不怕，只要用戶喜歡、支持 / 063
　　11. 沒有“用戶至上”的理念，360 做不到今天的規(guī)模 / 067
　　第三章 　產(chǎn)品思維：打磨好產(chǎn)品，讓用戶“離不開”
　　1. 思考：用戶為什么要用這款產(chǎn)品? / 073
　　2. 定位鮮明，有一個(gè)靈魂打動(dòng)用戶的心 / 077
　　3. 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是為用戶提供服務(wù) / 081
　　4. 好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)：不是“卸不掉”“找不著”，而是“離不開” / 085
　　5. 做產(chǎn)品要做減法，找對(duì)一個(gè)點(diǎn)做到極致 / 089
　　6. 把殺毒軟件搞得簡單如玩具，一用就上手 / 093
　　7. 像小白一樣思考，傾聽用戶的吐槽 / 096
　　8. 做產(chǎn)品需要“現(xiàn)場力” / 099
　　9. 弱需求還是強(qiáng)需求，把握“可以有”還是“必須有” / 103
　　10. 做產(chǎn)品要有一顆粗糙的心 / 107
　　11. 真正的產(chǎn)品，是用5000 個(gè)點(diǎn)子調(diào)整反復(fù)磨出來的 / 111
　　第四章 　體驗(yàn)為王：尊重用戶體驗(yàn)，把體驗(yàn)做到極致
　　1. 想在互聯(lián)網(wǎng)上成功，一定要尊重用戶體驗(yàn) / 117
　　2. 用戶買到產(chǎn)品后，才是體驗(yàn)之旅的開始 / 120
　　3. 超出用戶的期望，才能形成體驗(yàn) / 124
　　4. 簡單、好用就是體驗(yàn)的核心 / 128
　　5. 體驗(yàn)不能高大全，要把壓強(qiáng)集中一點(diǎn)，形成聚焦合力 / 131
　　6. 從細(xì)節(jié)入手，把體驗(yàn)做到極致 / 135
　　7. 創(chuàng)新從用戶出發(fā)，改變用戶體驗(yàn) / 139
　　8. 構(gòu)建好的體驗(yàn)需要處處留心 / 143
　　第五章 　免費(fèi)時(shí)代：匯聚海量用戶，依靠增值服務(wù)贏利
　　1. 真免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)的一種哲學(xué)，無條件free / 149
　　2. 免費(fèi)的本質(zhì)是對(duì)商業(yè)模式的顛覆 / 152
　　3. 思考你拿什么免費(fèi)? / 156
　　4. 做一個(gè)免費(fèi)工具，把流氓軟件都干掉 / 160
　　5. 把安全做成一個(gè)免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù) / 163
　　6. 欲想成功，先要自宮：要把免費(fèi)模式做成，先得忍痛放棄 收入 / 166
　　7. 免費(fèi)的后續(xù)：延長自己的價(jià)值鏈 / 170
　　第六章 　微創(chuàng)新：不要平臺(tái)化思維，從小處著眼
　　1. 微創(chuàng)新= 創(chuàng)新和體驗(yàn)結(jié)合 / 177
　　2. 從小處著眼，貼近用戶需求心理 / 181
　　3. 每一個(gè)微小的創(chuàng)新持續(xù)下來能成就一款偉大的產(chǎn)品 / 185
　　4. 速度是最重要的，盡快把微創(chuàng)新產(chǎn)品做出來 / 189
　　5. 不要平臺(tái)化思維，微創(chuàng)新最容易犯的錯(cuò)誤是不聚焦 / 192
　　6. 口碑是檢驗(yàn)產(chǎn)品的一個(gè)標(biāo)志，是衡量創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn) / 196
　　7. 創(chuàng)新99% 是要失敗的，要敢于嘗試，容忍失敗 / 200
　　第七章 　顛覆式創(chuàng)新：Think diffrernt，低調(diào)打側(cè)翼戰(zhàn)
　　1. 無論你是哪種創(chuàng)新，都要滿足人性的需求 / 207
　　2. 草根的逆襲：顛覆式創(chuàng)新最初都不被主流市場看好 / 211
　　3. 顛覆和破壞不是貶義詞 / 215
　　4. Think diffrernt：逆向思維，反向操作，創(chuàng)造新游戲規(guī)則 / 218
　　5. 不能閉門造車，要不斷跟進(jìn)用戶變化 / 221
　　6. 拿來主義：對(duì)既有技術(shù)的整合也是一種創(chuàng)新 / 225
　　7. 不羞于竊取偉大的方法，合理借鑒并加入自身獨(dú)特的東西? / 229
　　8. 顛覆隱藏在一片噪聲中，不是敲鑼打鼓來的 / 233
　　9. 顛覆巨頭，要打低調(diào)的“側(cè)翼戰(zhàn)” / 236
　　10. 找到反關(guān)節(jié)點(diǎn)，攻擊敵人的核心價(jià)值點(diǎn) / 240
　　第八章 　團(tuán)隊(duì)管理：建鐵打的營盤，調(diào)整結(jié)構(gòu)小而美
　　1. 構(gòu)筑優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，建造“鐵打的營盤” / 247
　　2. 企業(yè)需要A 級(jí)人才，要學(xué)會(huì)跟他們相處 / 251
　　3. 會(huì)制造噪聲的團(tuán)隊(duì)，才能打磨出美麗的石頭 / 254
　　4. 創(chuàng)業(yè)要有自己的文化 / 258
　　5. 為了管理而管理必被顛覆，扁平化更值得推薦 / 262
　　6. 就得沖著共同富裕去 / 266