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  • 勞務(wù)派遣法律實(shí)務(wù)操作指引(增訂版)/企業(yè)法律與管理實(shí)務(wù)操作系列
    編號(hào):52168
    書名:勞務(wù)派遣法律實(shí)務(wù)操作指引(增訂版)/企業(yè)法律與管理實(shí)務(wù)操作系列
    作者:王樺宇著
    出版社:中國法制
    出版時(shí)間:2012年6月
    入庫時(shí)間:2012-7-17
    定價(jià):58
    該書暫缺

    圖書內(nèi)容簡介

    王樺宇編著的《勞務(wù)派遣法律實(shí)務(wù)操作指引》內(nèi)容介紹:本書的目的是站在法律實(shí)務(wù)的角度,在了解和掌握現(xiàn)有勞動(dòng)法律法規(guī)體系的基礎(chǔ)上,比較和參考各國家、地區(qū)和中國內(nèi)地各地方勞務(wù)派遣的法律操作模式,結(jié)合企業(yè)勞動(dòng)用工需求和管理實(shí)際。通過法律概念識(shí)別、立法理論前贍、疑難問題探討、熱點(diǎn)案例精析、法律規(guī)范比對(duì)等有效的理論與實(shí)證相結(jié)合的方式手法。透過具體的法理分析和干練的實(shí)務(wù)探討,以期對(duì)企業(yè)用工模式選擇、人力資源管理和勞動(dòng)人事操作做出在新法律背景下合法的、合理的并具有相對(duì)可操作性的具體的指導(dǎo)策略、實(shí)務(wù)意見和操作建議。全書共分為六章,分別為勞務(wù)派遣的發(fā)展背景與現(xiàn)狀(第一章)、勞務(wù)派遣與相關(guān)用工方式(第二章)、勞務(wù)派遣法律關(guān)系(第三章)、勞務(wù)派遣的運(yùn)行規(guī)則(第四章)、勞務(wù)派遣與勞動(dòng)者保護(hù)(第五章)、勞務(wù)派遣的法律對(duì)策(第六章),分別從不同的角度對(duì)勞務(wù)派遣法律實(shí)務(wù)進(jìn)行了操作上的講解和述明。

    圖書目錄


    勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)型與勞務(wù)派遣規(guī)制
    ——非正規(guī)就業(yè)視角下的靈活雇傭關(guān)系
    (增訂版序)
    新勞動(dòng)法律框架下的勞務(wù)派遣
    ——在契約自由與法律強(qiáng)制之間
    (初版序言)
    第一章 勞務(wù)派遣的發(fā)展背景與現(xiàn)狀
    第一節(jié)非正規(guī)就業(yè)、勞務(wù)派遣與勞資關(guān)系
    一、當(dāng)代新的工作形態(tài)的變革
    案例1:以中國上海為代表非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的飛速發(fā)展
    ——上海百萬人從事“小時(shí)工”
    案例2:葉永烈先生關(guān)于用工方式的新發(fā)現(xiàn)
    ——香港酒店業(yè)非全日制用工的靈活雇傭模式
    二、非正規(guī)就業(yè)與勞務(wù)派遣
    小貼士:常見的幾種企業(yè)用工關(guān)系
    三、非正規(guī)就業(yè)、勞務(wù)派遣與勞資關(guān)系的新發(fā)展
    案例3:新法背景下的復(fù)合用工模式
    ——某美資軟件(中國)研發(fā)中心用工模式重整案例
    第二節(jié)中國內(nèi)地企業(yè)勞務(wù)派遣的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策
    一、中國內(nèi)地勞務(wù)派遣的發(fā)展現(xiàn)狀
    案例4:江蘇蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)勞務(wù)派遣相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)
    ——蘇州工業(yè)園區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)的高速增長
    二、中國內(nèi)地勞務(wù)派遣存在的問題
    三、中國內(nèi)地勞務(wù)派遣發(fā)展的對(duì)策
    第三節(jié) 《勞動(dòng)合同法》與勞務(wù)派遣
    一、《勞動(dòng)合同法》勞務(wù)派遣專章的規(guī)制思路
    小貼士:國外對(duì)勞務(wù)派遣的主要規(guī)制措施
    二、《勞動(dòng)合同法》勞務(wù)派遣專節(jié)的具體規(guī)定
    小貼士:如何理解同工同酬
    三、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》對(duì)勞務(wù)派遣的特別規(guī)定
    第二章 勞務(wù)派遣與相關(guān)用工方式
    第一節(jié)勞務(wù)派遣與職業(yè)介紹 5
    一、職業(yè)介紹的概念及特點(diǎn)
    二、中國內(nèi)地職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的發(fā)展
    三、勞務(wù)派遣與職業(yè)介紹的區(qū)別
    案例5:職業(yè)介紹與勞務(wù)派遣的差異及其法律責(zé)任
    ——洪某與上海申威達(dá)機(jī)械有限公司及上海市塘橋街道勞務(wù)服務(wù)
    所勞動(dòng)糾紛案
    第二節(jié)勞務(wù)派遣與企業(yè)借調(diào)
    一、企業(yè)借調(diào)的涵義分析
    二、勞務(wù)派遣與企業(yè)借調(diào)的區(qū)別
    第三節(jié)勞務(wù)派遣與人事代理
    一、人事代理的概念和內(nèi)容
    二、人事代理的意義
    三、人事代理與勞務(wù)派遣的區(qū)別
    案例6:人事代理與勞務(wù)派遣的區(qū)別
    ——張某與某銀行上海分行用工關(guān)系辨識(shí)案例
    第四節(jié)勞務(wù)派遣與承攬
    一、承攬的涵義分析
    二、承攬與勞務(wù)派遣的關(guān)聯(lián)
    三、承攬與勞務(wù)派遣之間的區(qū)別
    案例7:承攬施工與勞務(wù)派遣的區(qū)別
    ——張某與“文雅齋”門店及某鎮(zhèn)中學(xué)因工傷害糾紛案
    第五節(jié) 勞務(wù)派遣與人力資源外包
    一、服務(wù)外包的涵義、發(fā)展與特征
    二、人力資源服務(wù)外包
    三、人力資源外包與人事代理、勞務(wù)派遣的區(qū)別和聯(lián)系
    第三章 勞務(wù)派遣法律關(guān)系
    第一節(jié)勞務(wù)派遣三方關(guān)系
    一、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者之間的法律關(guān)系
    案例8:被派遣勞動(dòng)者不能主張與用工單位之間存在勞動(dòng)關(guān)系
    ——胡小青訴廣州珠江啤酒集團(tuán)有限公司、廣州珠江啤酒股份
    有限公司、安化公司確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系糾紛案
    二、勞務(wù)派遣單位與用工單位之間的關(guān)系
    案例9:是否存在事實(shí)勞務(wù)派遣關(guān)系?
    ——周某與惠民縣勞務(wù)合作公司及天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)某電子
    公司勞務(wù)派遣糾紛案
    案例10:勞務(wù)派遣到期后繼續(xù)工作的法律關(guān)系
    ——吳文芳與北京羊坊店社區(qū)勞務(wù)服務(wù)中心北京頤源居物業(yè)管
    理有限責(zé)任公司勞動(dòng)爭議案
    三、用工單位與被派遣勞動(dòng)者之間的關(guān)系
    案例11:被派遣勞動(dòng)者勞動(dòng)關(guān)系的研判 ‘
    ——李某與蘇州市某臺(tái)資服裝公司及蘇州工業(yè)園區(qū)某人力資源
    公司勞務(wù)派遣糾紛案
    第二節(jié)勞務(wù)派遣雇主責(zé)任
    一、勞務(wù)派遣的雇主責(zé)任
    二、勞動(dòng)派遣的雇主責(zé)任的理論爭鳴
    三、《勞動(dòng)合同法》確立的雇主責(zé)任分配
    案例12:勞務(wù)派遣中工傷賠償責(zé)任的承擔(dān)
    ——范某與蘇州市鼎誠人力資源有限公司及巴拉斯塑膠(蘇州)
    有限公司工傷糾紛案
    小貼士:2011年《工傷保險(xiǎn)條例》修訂內(nèi)容
    第三節(jié)勞務(wù)派遣中的合同
    一、勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)合同
    二、勞務(wù)用工合同
    三、勞務(wù)派遣協(xié)議
    案例13:勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)合同與勞務(wù)派遣協(xié)議的關(guān)系
    ——陳某與上海某對(duì)外服務(wù)有限公司及日本后藤商事會(huì)社上海
    市代表處勞務(wù)派遣糾紛案
    案例14:勞務(wù)派遣糾紛不應(yīng)適用協(xié)議管轄
    ——孫曉峰與上海浦東外企公司勞動(dòng)合同糾紛案
    第四節(jié)勞務(wù)派遣法律責(zé)任
    一、勞務(wù)派遣法律責(zé)任概述
    案例15:派遣單位應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者的報(bào)酬與用工單位承擔(dān)連帶責(zé)任
    ——曹綺年訴廣東省友誼國際企業(yè)服務(wù)有限公司、日本日貿(mào)產(chǎn)
    業(yè)株式會(huì)社廣州代表處勞務(wù)派遣糾紛案
    二、勞務(wù)派遣中的派遣單位責(zé)任
    三、勞務(wù)派遣中的用工單位責(zé)任
    四、勞務(wù)派遣中的被派遣勞動(dòng)者責(zé)任
    第四章 勞務(wù)派遣的運(yùn)行規(guī)則
    第一節(jié)勞務(wù)派遣單位的設(shè)立
    一、世界各國的相關(guān)規(guī)定
    二、《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定
    案例16:勞務(wù)派遣公司的法定經(jīng)營資格
    ——張某、王某、李某等三人成立培訓(xùn)公司從事勞務(wù)派遣行政處罰案
    第二節(jié)勞務(wù)派遣的范圍與期限
    一、勞務(wù)派遣的范圍
    二、勞務(wù)派遣的期限
    案例17:信用卡促銷員與派遣公司的勞動(dòng)合同期限
    ——廣東省深圳市某商業(yè)銀行通過派遣用工方式聘用信用卡促銷員案例
    第三節(jié)被派遣勞動(dòng)者的管理與使用.
    一、勞動(dòng)合同的訂立
    二、被派遣勞動(dòng)者的管理
    案例18:勞務(wù)派遣中的三方關(guān)系與責(zé)任承擔(dān)
    ——?jiǎng)⒛撑c中復(fù)有限責(zé)任公司和大華勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)公司勞動(dòng)爭議案
    案例19:酒店管理公司如何管理所屬被派遣勞動(dòng)者?
    ——美國某酒店管理公司使用派遣用工方式短期完成招聘計(jì)劃案例
    第四節(jié)勞冬派遣中的鏹除規(guī)則與很回機(jī)制
    一、被派遣勞動(dòng)者的解除規(guī)則
    小貼士:派遣員工離職情形結(jié)拇圖
    二、勞務(wù)派遣單位的解除規(guī)則
    小貼士:勞動(dòng)合同的解除與終止
    三、用工單位的退回機(jī)制與解除規(guī)則
    案例20:退回和解雇被派遣勞動(dòng)者的條件與限制
    ——馮某與s律所上海代表處及w公司勞動(dòng)爭議案
    案例21:勞務(wù)派遣中的雇主責(zé)任問題
    ——徐延格與北京肯德基公司及北京時(shí)代橋勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)
    有限公司勞動(dòng)爭議案
    小貼士:過失性解除常見誤區(qū)、厘清解答及操作步驟
    小貼士:非過失性解除常見誤區(qū)、厘清解答及操作步驟
    小貼士:何種情形不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
    第五節(jié)跨地區(qū)勞務(wù)派遣、自派遣與再派遣
    一、跨地區(qū)勞務(wù)派遣
    案例22:跨地區(qū)勞務(wù)派遣中主體確定、仲裁管轄及法律適用的問題
    ——張某與山西鴻運(yùn)有限責(zé)任公司及北京某物業(yè)管理公司勞務(wù)
    派遣糾紛案
    二、自派遣與再派遣
    案例23:轉(zhuǎn)派遣中各方主體的法律責(zé)任承擔(dān)
    ——顧師傅與美孚公司、樂幫服務(wù)社及某汽車租賃公司勞務(wù)派
    遣工亡糾紛案
    第五章 勞務(wù)派遣與勞動(dòng)者保護(hù)
    第一節(jié)勞務(wù)派遣與公平就業(yè)
    一、勞務(wù)派遣與公平就業(yè)
    案例24:共同雇主理論與公平就業(yè)權(quán)保障
    ——史蒂文訴運(yùn)輸公司和麥克凱萊案
    二、勞務(wù)派遣的營利性與收費(fèi)約束
    三、勞務(wù)派遣與同工同酬
    小貼士:美國的就業(yè)歧視
    案例25:公司正式雇員與獨(dú)立承包人的福利待遇差異
    ——微軟公司與Vizcaino雇員股票購買權(quán)訴訟案
    案例26:在華跨國公司區(qū)分員工性質(zhì)實(shí)行差異化福利是否違法.9
    ——某在華外資公司HR經(jīng)理就正式員工與派遣員工福利事項(xiàng)
    咨詢案例
    第二節(jié) 勞務(wù)派遣與勞動(dòng)基準(zhǔn)保護(hù)
    一、勞務(wù)派遣與勞動(dòng)基準(zhǔn)保護(hù)
    小貼士:中國內(nèi)地“五險(xiǎn)一金”制度
    二、勞務(wù)派遣協(xié)議與勞動(dòng)基準(zhǔn)法
    案例27:被派遣勞動(dòng)者合同期滿但醫(yī)療期未滿應(yīng)如何處~?
    ——?jiǎng)⑴颗c上海某對(duì)外服務(wù)公司、某外資商業(yè)銀行勞動(dòng)糾紛案
    小貼士:醫(yī)療期的期限多長?如何計(jì)算?
    三、用工管理中的勞動(dòng)基準(zhǔn)保護(hù)
    案例28:“三期”女職工以不勝任工作為由被解除勞動(dòng)合同案
    ——夏小姐與杭州某人力資源有限公司、某國有商業(yè)銀行杭州
    分行勞務(wù)派遣糾紛案
    小貼士:女職工特殊假期及待遇
    第三節(jié)勞務(wù)派遣與勞動(dòng)安全保護(hù)
    一、勞務(wù)派遣與勞動(dòng)安全保護(hù)
    二、勞務(wù)派遣協(xié)議與勞動(dòng)安全法
    三、用工管理中的勞動(dòng)安全保護(hù)
    案例29:被派遣勞動(dòng)者在用工過程中發(fā)生工傷案
    ——宋某與武漢某人力資源有限公司、某國有大型企業(yè)勞務(wù)派
    遣工傷糾紛案
    第四節(jié)勞務(wù)派遣與集體勞動(dòng)權(quán)
    一、勞務(wù)派遣與集體談判權(quán)
    案例30:被派遣勞動(dòng)者要求成立工會(huì)
    ——派遣員工夏某籌建工會(huì)的困惑
    二、勞動(dòng)者集體談判權(quán)的行使障礙
    三、《勞動(dòng)合同法》與勞務(wù)派遣集體談判權(quán)
    案例31:員工不滿派遣單位薪資待遇要求與用工單位另簽勞動(dòng)合同案
    ——?jiǎng)偱c萬昌公司、媽灣電廠勞務(wù)派遣糾紛案
    案例32:工會(huì)就承包公司派遣員工向?qū)嶋H用工單位行使集體協(xié)商權(quán)
    ——朝日廣播電視公司派遣員工工會(huì)集體談判案
    第六章 勞務(wù)派遣的法律對(duì)策
    第一節(jié)勞務(wù)派遣單位的策略轉(zhuǎn)換
    一、成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為專業(yè)戰(zhàn)略
    案例33:新法實(shí)施后勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)還有沒有必要開展?
    ——上海市某外資人力資源服務(wù)公司就新法背景下業(yè)務(wù)開展的
    內(nèi)部討論案例
    二、主導(dǎo)三方關(guān)系依法運(yùn)行
    三、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估處理機(jī)制
    案例34:勞務(wù)派遣公司如何通過創(chuàng)新服務(wù)于客戶企_qk?
    ——江蘇省某人力資源服務(wù)公司積極拓展服務(wù)范圍獲得客戶企
    業(yè)業(yè)務(wù)案例
    第二節(jié)用工單位的應(yīng)對(duì)之道
    一、派遣員工的合理使用
    案例35:新法背景下企業(yè)還有必要使用派遣員工嗎?
    ——溫州某大型皮鞋制造企業(yè)人力資源經(jīng)理就新法下勞務(wù)派遣
    使用安排咨詢案例
    案例36:跨國公司如何使用彈性用工模式
    ——通用電氣公司對(duì)非正式用工的使用情況
    二、派遣員工的用工管理
    案例37:機(jī)關(guān)事業(yè)單位和央企使用勞務(wù)派遣
    ——上海市浦東公安分局為編制限額問題而采用公安文職制度案例
    三、法律風(fēng)險(xiǎn)的特別預(yù)防
    案例38:選擇不適格勞務(wù)派遣單位的法律風(fēng)險(xiǎn)
    ——上海浦東新區(qū)某德資汽車公司被認(rèn)定直接用人單位案例
    第三節(jié)被派遣勞動(dòng)者及工會(huì)的維權(quán)思路
    一、勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)爭議
    二、被派遣勞動(dòng)者及工會(huì)維權(quán)的典型問題
    三、法律條款理解與維權(quán)思路展開
    附錄一:勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)操作文本
    一、勞務(wù)派遣協(xié)議樣本(示例)
    二、派遣員工勞動(dòng)合同樣本(示例)
    三、用工單位用工合同樣本(示例)
    附錄二:勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規(guī)
    一、中華人民共和國勞動(dòng)合同法(節(jié)錄)
    二、中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例(節(jié)錄)
    三、中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法(節(jié)錄)
    四、吉林省勞務(wù)派遣管理辦法
    五、天津市勞務(wù)派遣管理辦法
    主要參考文獻(xiàn)
    探尋利益博弈背后的法理邏輯
    ——開啟勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)操作的潘多拉盒(代跋)

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